Oferta
Sukces Twojej firmy tworzą ludzie, którym na niej zależy.
W KALEO wiemy, jak ważne dla każdej firmy jest zbudowanie zespołu doświadczonych pracowników, zaangażowanych w powierzone obowiązki, chcących rozwijać swoje kompetencje i działających wspólnie w imię sukcesu firmy. W praktyce dokonanie tego nie jest jednak łatwe.
Obecnie rynek pracy stawia przed pracodawcami szereg wyzwań w procesie rekrutacji. Wynika to m.in. z gwałtownego rozwoju firm w branży technicznej, przy jednoczesnym niedoborze kandydatów posiadających doświadczenie w branży i wykształcenie kierunkowe. Dlatego aby zainteresować swoją ofertą najlepszych specjalistów, trzeba wiedzieć, co zachęci i przekona ich do pracy w danej firmie oraz jakie wartości są dla nich istotne. Aby to zrobić, niezbędna jest przede wszystkim jest wiedza, jak do tych osób dotrzeć.
W każdym procesie rekrutacyjnym, zależy nam na zadowoleniu klienta i kandydata, które przełoży się na długofalową współpracę. Tylko wówczas możemy mówić o sukcesie projektu rekrutacyjnego. Znając specyfikę rynku oraz wykorzystując różnorodne kanały komunikacji z kandydatami, oferujemy kompleksową obsługę procesów rekrutacyjnych, obejmującą 3 etapy:
O sukcesie projektu rekrutacyjnego świadczy satysfakcja zarówno pracodawcy, jak i kandydata, która przełoży się na długofalową współpracę.
Etap I:
-
Stworzenie profilu idealnego kandydata, poprzez ustalenie kompetencji wymaganych na danym stanowisku.
-
Szczegółowe dobranie metod poszukiwania kandydatów (poszukiwania bezpośrednie, ogłoszenia rekrutacyjne, baza kandydatów, networking).
-
Selekcja i ocena pozyskanych aplikacji w celu wybrania kandydatów kwalifikujących się do drugiego etapu procesu rekrutacyjnego.
Etap II:
-
Przeprowadzenie indywidualnych wywiadów z wybranymi kandydatami - ocena dopasowania kompetencji wymaganych na danym stanowisku. Sprawdzenie informacji dotyczących historii zatrudnienia, osiągnięć zawodowych, wykształcenia, certyfikacji, uczestnictwa w dodatkowych szkoleniach, biegłości w obsłudze programów komputerowych, znajomości języków obcych, motywacji, oczekiwań odnośnie nowego miejsca pracy.
-
Wybór kandydatów wpisujących się w wymogi stanowiska i oczekiwania klienta oraz odpowiednio dopasowanych pod kątem cech osobowości.
-
Sprawdzenie referencji rekomendowanych kandydatów.
Etap III
-
Przekazanie klientowi rekomendacji wyselekcjonowanych kandydatów wraz ze szczegółowym opisem motywacji do zmiany pracy, aktualnej sytuacji zawodowej, oczekiwań finansowych oraz cech osobowości, istotnych z perspektywy nowego stanowiska.
-
Ustalenie terminów spotkań rekrutacyjnych z klientem.
-
Podsumowanie spotkań oraz podjęcie przez klienta decyzji o zatrudnieniu kandydata.
-
Przekazanie informacji zwrotnych oraz podziękowanie za udział wszystkim kandydatom, którzy uczestniczyli w procesie rekrutacji.